盐城供电公司推进“三不”机制建设

“近期，收到3件营销服务类问题线索，建议营销部重视业扩报装规范管理工作，及时与开发建设单位开展约谈，在全公司层面做好沿海滩涂用电专项检查，提高沿海滩涂等特殊区域营销规范化管理水平。”日前，国网盐城供电公司纪委办公室向营销部发出监督建议书。

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该公司坚持把纪律和规矩放在前面，充分发挥查办案件的治本功能，强化与专业部门的沟通与协作，从信访举报的分析和处理中及时发现廉洁风险和管理漏洞，发送监督建议书，写好纪律审查“后半篇文章”。

以案为鉴，建立纪检访情通报制度，形成不敢腐的震慑。该公司纪委从信访举报整体情况、案件内容、反映问题、问责处理等方面入手，结合党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会等重要会议节点，集中开展案例通报，形成有力的震慑。2020年以来，该公司已发布纪检访情通报5期，集中通报案例20个。

以案促教，分层分类开展警示教育，提升不想腐的自觉。该公司纪委通过梳理已发生的违规违纪案件，按照领导班子成员、中层干部、“小微权力”人员进行分层，农电集体、物资采购、生产建设等专业进行分类编制系统内部典型案例库。公司领导带队从案例出发开展警示教育巡回宣讲，已有2000余名不同层级不同专业员工现场聆听。

以案促改，强化纪律审查工作分析研判，扎牢不能腐的笼子。该公司纪委按季度对检举控告及违规违纪问题进行分析研判，深挖案发规律和问题根源，形成总结剖析材料，并通过监督建议书的形式及时向专业部门提出管理建议，做出廉洁提醒，规范各项业务的实施，健全规章制度，防止老问题复燃，新问题萌发。今年已发出13份监督建议书，切实发挥执纪审查在公司规范经营管理中的价值。