盐城市响水县东风中学

响水县东风中学是一所偏僻的农村中学，近年来该校学校领导班子艰苦创业，奋力拼搏，办学效益、办学质量、办学信誉日益提高。

学校从“债台高筑”到 “无债经营”，几年来不仅没有增加新的债务，还偿还原欠债务近30万元；教师、学生从“孔雀东南飞”到 “燕归来”，不仅本地的转学出去的学生纷纷转学回来，还吸引了周边众多的学生来学校就读。学校真正走出了一条在逆境中谋求发展，在困难中拼搏开拓的发展之路。

求发展

2001年至2002年学校所在的陈家港镇打算将学校撤并至临近的海安集中学。一时间，无论是学校领导班子，还是普通教职工，学校撤并成了大家议论的热点，人心焕散，工作缺乏干劲。面对现状，学校领导班子成员首先统一思想，严守岗位，以身作则，以情感人，以情留人。一次次的教师会、班主任会、师德教育会，大家认真剖析思想，统一思想。全校上下形成了“不谈撤校，只谈工作”、“不谈闲事、只谈教学”的共识。

在学校班子的带动下，教职工情绪逐渐平静下来，思想逐渐统一，大家的关注点和兴奋点逐渐转移到工作上来，正常的教学秩序逐渐稳定。学校的教育教学质量稳步提升，2003年、2004年中考连创佳绩，获全县中考教学质量优秀奖，赢得了群众的赞誉和信赖。

办学校

债务是制约学校发展的一个“老大难”问题。2001年东风中学负债高达53万元。债务引发了许多矛盾，有的债主把学校告上法庭，有的到学校大吵大闹，有的甚至对校长动粗。为使学校发展拥有一个良好的外部环境，校领导将债主请到学校，向他们介绍学校的经济状况，共同商定还款计划，取得对方的谅解和信任。2003年春节前夕，在偿还了计划内应偿还的债务后，校长室、工会、总务处一行人，挨门逐户到债主家拜年。真诚打动了债主，春节后学校开学秩序井然，没有一个债主上门讨债。

为偿还外债，学校领导以强烈的事业心和责任感，坚持勤俭持家，勤俭办学，坚持把每一分钱都用在刀刃上。学校领导外出办事从不单独包车，来客招待一律在学校食堂，千元以上的工程全部公开招标，同时，学校广开财源，增强自身“造血”功能，几年来单勤工俭学一项，就为学校创收10多万元。由于艰苦奋斗，量力而行，现在学校大部分债务已经偿还，学校的经济运行进入了一个良性的轨道，有限的资金被用到了改善办学条件上，用到了增加教职工的福利待遇上。

抓管理

东风中在学校管理突出“以人为本”的理念。郑殿峰老师近五十岁了，是物理方面骨干教师，由于经常生病，影响了正常工作，学校拿出几千块钱送他去北京检查，病情稍有好转，郑老师便主动要求上班，他说：“学校这么困难，还拿出钱为我看病，我还有什么理由不好好工作！”曹玉印老师的儿子上大学缺钱，学校东凑西挪，借给他5000元，解决了他的燃眉之急。平时哪个教职工生病，哪家有“红白”事，学校领导总是主动上门看望，整个学校就像一个大家庭，大家和睦相处、相亲相敬，工作起来通力合作，共同进步。

为了不使一个贫困学生辍学，学校成立了“爱心助学基金会”，帮助贫困学生解决学习、生活上的困难。东风中学正是靠着这样的管理，提升了教学质量，逐渐扩大了办学规模，提升了办学声誉。

育桃李

东风中学的领导班子平均年龄不足35周岁，工作热情高，事业心强。校长熊明刚任教一个班语文，去年还兼任一个班的班主任，副校长每周课时数都在15节以上。班子成员和教师一样考核考评，没有任何特殊。早上5:30校领导都起身和学生一起出操，中午两名负责同志同班主任一同管理校内秩序，夜里同样有两名中层以上干部值班到凌晨2:30。工作时间长，工作强度大，没有补贴，但大家没有丝毫怨言，因为校长、主任、教职工他们心里装着学校，想的是事业。

学校远离县城与行政乡镇，师生的业余生活枯燥。学校就组织全校教职工在枯燥中寻找快乐，创造快乐。工作闲瑕，教职工篮球、象棋、乒乓球比赛……营造出了一个充满欢乐的校园。一次次活动，培养了团队精神，增强了大家集体荣誉感。学校代表队在04年春学期在县中小学教师篮球赛中获得第五名。

东风中学，一所名不见经传的农村中学，在短短的几年时间里，已跨上了良性发展的快车道。东中人对未来充满信心，表示将再接再厉，乘改革的春风，把东风中学办成教育教学质量一流的农村中学。